Cos'è la Tecnologia Blockchain?

La Declaration of the Future of the Internet (Dfi), pubblicata il 28 aprile 2022, è un’iniziativa internazionale che riunisce oltre 60 Paesi — tra cui Stati Uniti, Unione Europea, Regno Unito, Giappone, Canada e Australia — con l’obiettivo di delineare una visione condivisa per uno sviluppo dell’internet libero, aperto e sicuro. Non si tratta di un trattato vincolante, ma di una dichiarazione di intenti che stabilisce principi comuni per contrastare le crescenti minacce alla libertà online. Contesto e motivazioni Negli ultimi anni, internet è stato al centro di tensioni politiche e sociali: censura da parte di governi autoritari, uso della rete per la sorveglianza di massa, disinformazione, manipolazione algoritmica, violazioni della privacy e restrizioni alla libera espressione. La dichiarazione nasce come risposta a queste sfide, con lo scopo di riaffermare il modello di un cyberspazio aperto, inclusivo e basato sul rispetto dei diritti umani. I principi fondamentali La Declaration of the Future of the Internet si fonda su alcuni pilastri centrali: Libertà e diritti umani: difendere la libertà di espressione, il pluralismo dell’informazione e la protezione dei dati personali. Internet aperto e globale: promuovere un’infrastruttura digitale interoperabile, senza frammentazioni o barriere imposte da singoli Stati. Sicurezza e resilienza: rafforzare la protezione contro cyberattacchi, ransomware e altre minacce digitali. Inclusione digitale: ridurre il divario nell’accesso alla rete e garantire che la tecnologia favorisca lo sviluppo sostenibile. Innovazione responsabile: incoraggiare un ecosistema digitale trasparente e competitivo, che non soffochi la creatività e l’imprenditorialità. Impatto e prospettive Pur non avendo valore giuridico, la dichiarazione rappresenta un forte impegno politico e un punto di riferimento etico per le politiche digitali dei Paesi firmatari. Essa mira a rafforzare la cooperazione internazionale contro la “balcanizzazione di internet”, ossia il rischio che la rete si frammenti in blocchi controllati da singoli governi o grandi aziende. Il documento è stato accolto positivamente dalle organizzazioni che difendono i diritti digitali, anche se alcune hanno sottolineato che occorrerà vigilare sulla coerenza tra principi dichiarati e azioni concrete dei governi. La Declaration of the Future of the Internet non risolve da sola i problemi del cyberspazio, ma segna un passo significativo verso la costruzione di un internet più sicuro, inclusivo e rispettoso dei valori democratici. È, in sostanza, una cornice di collaborazione globale per preservare il carattere originario della rete come spazio libero, universale e al servizio delle persone.

Quando Apple, Samsung o Google presentano un nuovo smartphone, smartwatch o visore di realtà aumentata, gli occhi degli appassionati europei brillano. Ma spesso l’entusiasmo lascia spazio alla frustrazione: mentre i consumatori statunitensi possono acquistare subito i nuovi dispositivi, in Europa l’attesa dura settimane o addirittura mesi. Perché succede? Un mercato frammentato La prima spiegazione è di natura regolatoria. L’Europa non è un mercato unico omogeneo: nonostante l’Unione Europea, ogni Paese conserva norme fiscali, linguistiche e logistiche diverse. Un lancio che negli Stati Uniti richiede una sola certificazione, in Europa deve passare attraverso iter più complessi, come l’omologazione CE, le normative sulla sicurezza e le regole specifiche per ciascun mercato. Il peso della burocrazia La recente introduzione di leggi europee stringenti – dal caricatore universale USB-C alla regolamentazione dell’intelligenza artificiale – complica ulteriormente i piani delle aziende. Se negli USA un prodotto può essere commercializzato subito, in Europa le aziende devono assicurarsi di rispettare requisiti legali aggiuntivi, pena multe milionarie. Strategie commerciali C’è anche un aspetto puramente economico. Le multinazionali tendono a privilegiare i mercati considerati più redditizi o più semplici da gestire. Gli Stati Uniti hanno un bacino linguistico unico e un potere d’acquisto medio più alto; l’Asia, invece, rappresenta il futuro in termini di numeri e di innovazione. L’Europa, pur importante, resta spesso “secondaria” nelle roadmap dei lanci globali. Questioni logistiche Infine, non va sottovalutato il fattore distributivo. I grandi marchi devono gestire catene di approvvigionamento complesse, e l’Europa, con le sue frontiere fiscali interne e un alto livello di protezione dei consumatori, richiede una pianificazione più lunga e costosa. La reazione dei consumatori Questa situazione ha alimentato negli anni due fenomeni paralleli: da un lato la crescita dell’importazione “parallela” da parte di rivenditori indipendenti che portano i prodotti in anticipo; dall’altro un certo malcontento degli utenti europei, che si sentono trattati come clienti di “serie B”. Un futuro diverso? La pressione dei consumatori e il ruolo sempre più centrale dell’Europa nelle politiche tecnologiche potrebbero però cambiare gli equilibri. Le aziende sono costrette a tener conto del peso normativo e commerciale del Vecchio Continente, e alcune iniziano ad anticipare le tempistiche di lancio per ridurre i ritardi. In definitiva, dietro la domanda “Perché arriva dopo da noi?” c’è un intreccio di leggi, strategie e logistica. Ma la sensazione diffusa è che, in un mondo sempre più globale, le distanze temporali tra mercati debbano ridursi, se le multinazionali vogliono davvero conquistare il cuore – e il portafoglio – dei consumatori europei.

Negli ultimi anni l’intelligenza artificiale generativa ha conosciuto una crescita esponenziale, producendo testi, immagini, video e musica con una rapidità e una facilità mai viste prima. Ma a fianco dei progressi tecnologici è emerso un problema crescente: l’AI slop, termine con cui si indica la proliferazione di contenuti di bassa qualità generati dalle macchine, che rischiano di inquinare il web e l’ecosistema culturale. Cos'è l'IA slop? Il termine "slop" in inglese significa letteralmente "pappone", "avanzi" o "scarti". Applicato all’intelligenza artificiale, descrive testi ripetitivi, immagini stereotipate, video senza coerenza o articoli pieni di inesattezze. Si tratta di materiali che: non hanno un vero valore informativo o creativo, spesso sono riciclati da altre fonti senza originalità, vengono prodotti in massa per saturare siti, social e piattaforme editoriali. Il risultato è una grande quantità di contenuti che assomigliano a ciò che una persona reale potrebbe creare, ma che mancano di profondità, accuratezza e autenticità. La causa principale L’AI slop nasce da diversi fattori: Facilità d’uso degli strumenti: chiunque oggi può generare centinaia di testi o immagini con pochi clic. Motivazioni economiche: molti siti sfruttano i modelli generativi per pubblicare articoli in massa, guadagnando da pubblicità e SEO. Mancanza di controlli: spesso non c’è un filtro umano a verificare qualità, correttezza e originalità. Addestramento sui dati già “sporcati”: se i modelli vengono alimentati con dataset pieni di AI slop, il problema si amplifica in una spirale. I rischi per il web e la società La diffusione di contenuti-spazzatura può avere impatti significativi: Disinformazione: testi superficiali o scorretti possono contribuire a diffondere notizie false. Erosione della fiducia: se gli utenti non distinguono più tra materiale umano e generato, la credibilità delle fonti cala. Inquinamento culturale: l’omologazione dei contenuti rischia di ridurre la varietà creativa e la qualità del dibattito pubblico. Saturazione delle ricerche online: l’abbondanza di articoli generati per SEO può rendere difficile trovare informazioni autentiche e approfondite. Possibili soluzioni Contrastare l’AI slop non significa fermare l’innovazione, ma sviluppare pratiche più responsabili: Verifica umana: integrare l’AI come supporto e non come sostituto totale della produzione di contenuti. Etichettatura trasparente: indicare chiaramente quando un contenuto è generato da macchine. Filtri e regolamentazioni: piattaforme e motori di ricerca possono limitare la visibilità dei contenuti-spazzatura. Educazione digitale: insegnare a utenti e creatori a distinguere la qualità dall’automatismo sterile. L’AI slop è un campanello d’allarme in un’epoca in cui l’abbondanza di contenuti rischia di sostituire la qualità. L’intelligenza artificiale può essere un potente alleato della creatività e della conoscenza, ma solo se usata con responsabilità, trasparenza e spirito critico. La sfida del futuro sarà distinguere il valore autentico dal rumore di fondo, preservando l’integrità dell’informazione e della cultura.

Le “catene di Sant’Antonio” non sono certo una novità dei Social Network. Si tratta di un fenomeno molto più antico, che ha saputo adattarsi ai mezzi di comunicazione di massa delle diverse epoche. Dai fogli manoscritti alle lettere cartacee, dalle e-mail agli odierni post su Facebook, Instagram, WhatsApp e TikTok, il meccanismo resta sempre lo stesso: un messaggio che si diffonde grazie alla promessa di fortuna, all’avvertimento di una sventura o al semplice invito a “non spezzare la catena”. Le origini storiche Le prime tracce delle catene di Sant’Antonio risalgono al XIX secolo. Erano spesso lettere cartacee che contenevano preghiere o invocazioni, accompagnate dall’obbligo morale di copiarle e spedirle a un certo numero di persone. Il nome richiama Sant’Antonio da Padova, figura popolare e venerata, anche se in realtà non esistono collegamenti diretti con il santo: l’associazione è nata più per l’aura di sacralità e protezione legata al suo culto che per un fondamento storico. L’evoluzione digitale Con l’arrivo di Internet negli anni ’90, queste catene si sono trasformate in e-mail virali. I messaggi minacciavano di portare sfortuna a chi non li inoltrava o promettevano miracoli a chi li diffondeva. In alcuni casi venivano usati per truffe o spam, sfruttando la credulità e il timore psicologico delle persone. Oggi i Social Network hanno amplificato il fenomeno. Su WhatsApp circolano messaggi che spingono a inoltrare contenuti “per proteggere la famiglia” o per partecipare a raccolte di solidarietà, spesso false. Su Facebook e Instagram proliferano post che chiedono di “condividere entro 24 ore” per non perdere fortuna o per dimostrare sostegno a una causa. Su TikTok, invece, assumono forme più leggere, come sfide o trend che invitano a partecipare e taggare gli amici. Perché funzionano ancora?  Nonostante la maggiore consapevolezza digitale, queste catene continuano a diffondersi per vari motivi: Emotività: fanno leva sulla paura, sulla speranza o sul senso di appartenenza. Semplicità: richiedono un gesto rapido, come un clic o un inoltro. Illusione di controllo: l’idea di poter evitare un pericolo o ottenere un beneficio con un’azione minima. Algoritmi social: i contenuti più condivisi vengono spinti automaticamente, aumentando la viralità. Le catene di Sant’Antonio sono la prova che, indipendentemente dai mezzi tecnologici, certe dinamiche psicologiche restano immutate. Se un tempo erano lettere manoscritte, oggi viaggiano alla velocità di una notifica. Il consiglio, però, rimane lo stesso: prima di inoltrare o condividere, è sempre meglio fermarsi a riflettere sulla veridicità e sull’utilità del contenuto.

Lawrence Joseph “Larry” Ellison, nato a New York nel 1944, è una delle figure più influenti nella storia dell’informatica e dell’imprenditoria tecnologica. Fondatore e leader di Oracle Corporation, Ellison ha trasformato il modo in cui le aziende gestiscono i dati, contribuendo in maniera determinante allo sviluppo dei moderni sistemi di database e dell’infrastruttura IT globale. Gli inizi Ellison crebbe a Chicago, adottato da parenti della madre. Non completò mai gli studi universitari, ma sviluppò una passione per l’informatica che lo portò in California, nel cuore della Silicon Valley nascente. Negli anni Settanta iniziò a lavorare su progetti di database per il governo americano, ispirandosi alle ricerche di Edgar F. Codd sull’organizzazione relazionale dei dati. La nascita di Oracle Nel 1977, insieme a Bob Miner e Ed Oates, fondò Software Development Laboratories, che nel 1982 cambiò nome in Oracle Systems Corporation, dal nome del loro principale prodotto: un database relazionale destinato a rivoluzionare la gestione delle informazioni. L’intuizione vincente di Ellison fu anticipare il mercato, proponendo soluzioni avanzate quando la maggior parte delle aziende non ne percepiva ancora la necessità. Oracle crebbe rapidamente, imponendosi come punto di riferimento per sistemi database ad alte prestazioni. Stile di leadership e visione Ellison è noto per la sua personalità carismatica, competitiva e talvolta controversa. Ha costruito Oracle attraverso acquisizioni strategiche, tra cui PeopleSoft, Siebel, BEA Systems e soprattutto Sun Microsystems, che portò in casa Java e il sistema operativo Solaris. Sotto la sua guida, Oracle è passata da software house a colosso del cloud computing, affrontando rivali come Microsoft, Amazon e Google. La vita oltre Oracle Oltre alla carriera imprenditoriale, Ellison è famoso per il suo stile di vita lussuoso: possiede yacht spettacolari, collezioni d’arte, proprietà immobiliari e perfino l’isola hawaiana di Lanai, che intende trasformare in un modello di sostenibilità. È anche un appassionato velista e ha sponsorizzato più volte la America’s Cup con il team Oracle. L’eredità Larry Ellison è oggi una delle persone più ricche del mondo e continua a influenzare il settore tecnologico. La sua storia incarna il mito della Silicon Valley: da giovane senza laurea a imprenditore miliardario, spinto da una visione chiara e dall’ambizione di cambiare il futuro dell’informatica.