Quando gli inserzionisti usavano donne in minigonna per promuovere i sistemi informatici, anni '60 -'80

L'idea che il sesso vende tecnologia è stata sfruttata a fini grotteschi durante l'era dei primi giganteschi sistemi informatici.


Queste immagini d'epoca scansionate da vecchie riviste e giornali di quei decenni passati, ritraggono donne attraenti che indossano pochi vestiti quanto la decenza del giorno ha permesso di promuovere e pubblicizzare computer.


Le innovazioni tecnologiche come la diminuzione del costo dell'hardware e la crescente miniaturizzazione dei computer hanno creato nuovi mercati per i computer durante gli anni '70. I piccoli uffici potrebbero trarre vantaggio da computer a basso costo o ottenere l'accesso a mainframe attraverso servizi di time-sharing.


L'aumento dell'uso dei computer è stato accompagnato da importanti cambiamenti tecnici, organizzativi e sociali sul posto di lavoro, che hanno portato ad adattare ampiamente i processi aziendali esistenti all'elaborazione elettronica dei dati, determinando una rapida crescita dei requisiti per nuove qualifiche lavorative negli uffici e nei produzione.


Le aziende iniziarono a lavorare con i sistemi informatici all'inizio degli anni '60. Questi sistemi sono stati installati nei centri di calcolo.


I costi operativi di un tale centro di calcolo erano così alti che i sistemi dovevano funzionare giorno e notte per essere redditizi.


Sono state solo le grandi aziende a generare volumi di dati così elevati. Di conseguenza, sono state le grandi banche e le compagnie assicurative a istituire per prime i centri di calcolo.


Lì lavorava un piccolo numero di specialisti di computer molto rispettati: programmatori che scrivevano il software e operatori che gestivano i sistemi.


Nel 1975, il microcomputer è stato introdotto nel settore delle piccole imprese. Grazie alla tecnologia dei microcomputer, le piccole imprese sono state in grado di competere con le grandi entità aziendali avendo la capacità di analizzare i dati aziendali.


La prima applicazione dei computer si basava sui loro vantaggi rispetto agli umani nel seguire ripetutamente semplici istruzioni, ad esempio la tabulazione dei risultati del censimento.


Nel corso del tempo, l'hardware del computer è diventato notevolmente più capace e i progressi nel software, come elaboratori di testi, fogli di calcolo ed e-mail, hanno reso più facile per i lavoratori l'accesso a queste funzionalità.


Gli anni '80, però, videro la vittoria di un'idea che solo pochi visionari avevano osato intrattenere: portarono il computer su ogni scrivania – il personal computer , o PC.


Quando finalmente IBM lanciò il suo primo PC nel 1981, la gente si lamentò del suo sistema operativo MS-DOS, che era considerato la seconda scelta.


Tuttavia, i clienti ritenevano che la reputazione di Big Blue fosse più importante dello stato della tecnologia del prodotto e fecero del PC IBM lo standard per le applicazioni per ufficio.


Il sistema operativo dell'Apple Macintosh, invece, fu rivoluzionario nel 1984. Portò icone, finestre e mouse sui desktop ma il Mac non si vendette bene finché non apparve un'applicazione - il desktop publishing - per la quale il Mac era più adatto di qualsiasi altro computer.


Questo boom è stato, ovviamente, favorito dai progressi nella tecnologia dei semiconduttori. La legge di Moore illustra il dinamismo di questo settore. Ha predetto che la potenza e la complessità dei chip per computer sarebbero raddoppiate e il loro prezzo si sarebbe dimezzato ogni 18 mesi.


Ciò ha reso possibile eseguire applicazioni che richiedevano una potenza di calcolo sempre maggiore. Ben presto, i PC elaborarono immagini fisse e in movimento oltre al suono.


Hanno suscitato l'interesse degli artisti ma, soprattutto, hanno dato vita a un enorme mercato di prodotti per l'intrattenimento. Nell'industria dei computer, originariamente sviluppata per clienti militari, sono i produttori di famosi giochi per computer che ora dettano il ritmo.


I PC erano economici, ma c'era ancora un mercato per computer desktop più potenti realizzati per soddisfare i requisiti imposti da ingegneri e architetti sulla progettazione assistita da computer piuttosto che per gli utenti di ufficio o domestici.


Come nel caso dei PC, queste prime workstation, come venivano chiamati questi computer per distinguerli dai PC, provenivano da un nuovo arrivato sulla scena: Sun Microsystems con sede nella Silicon Valley.


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Autore: by Antonello Camilotto 13 maggio 2026
Il Garante per la protezione dei dati personali torna a lanciare l’allarme sui deepfake non consensuali realizzati tramite intelligenza artificiale. L’Autorità ha ribadito le criticità già evidenziate a gennaio, richiamando anche il provvedimento di blocco adottato contro Clothoff e chiedendo strumenti più incisivi per contrastare la diffusione di questi contenuti. Le tecnologie basate sull’intelligenza artificiale sono ormai accessibili a un pubblico sempre più ampio e vengono spesso sfruttate anche per attività illecite. Già nell’ottobre 2025 il Garante aveva disposto la limitazione provvisoria del trattamento dei dati degli utenti italiani nei confronti della società sviluppatrice di Clothoff, applicazione capace di creare deepfake di nudo partendo da fotografie di persone vestite. Secondo l’Autorità, il servizio presentava diverse violazioni del GDPR e dell’AI Act europeo. Il Garante ha inoltre sollecitato maggiori poteri di intervento per impedire dall’Italia l’accesso ai servizi che consentono la generazione di deepfake non consensuali. L’obiettivo è intervenire con maggiore rapidità per fermare la diffusione virale dei contenuti e limitare la catena delle condivisioni. Attualmente, gli ordini di blocco vengono emessi principalmente da AGCOM o dall’autorità giudiziaria. Sul fronte europeo, il Parlamento UE punta a vietare i sistemi di intelligenza artificiale in grado di creare o manipolare immagini intime o sessualmente esplicite, comprese le cosiddette app di “nudificazione”. Tuttavia, il negoziato con il Consiglio europeo non ha ancora portato a un accordo definitivo.
Autore: by Antonello Camilotto 13 maggio 2026
Meta accelera sul fronte dell’intelligenza artificiale con «Hatch», un progetto interno pensato per sviluppare agenti IA capaci di agire autonomamente per conto degli utenti. A differenza dei chatbot tradizionali, il sistema punta a eseguire compiti complessi e operare nei servizi digitali senza supervisione costante. La strategia di Mark Zuckerberg mira a trasformare le piattaforme del gruppo in ecosistemi proattivi, dove l’IA diventa un vero assistente digitale con capacità decisionali. In un mercato dominato da OpenAI, Google e Anthropic, Meta punta sul vantaggio della distribuzione globale attraverso WhatsApp, Instagram e Facebook, piattaforme già utilizzate da miliardi di persone. Hatch dovrebbe integrarsi direttamente negli strumenti di comunicazione quotidiana, sfruttando la tecnologia dei modelli LLaMA sviluppati internamente. Parallelamente, Instagram prepara nuove funzioni di shopping automatizzato basate su IA agentica. Il sistema sarà in grado di gestire l’intero percorso d’acquisto: ricerca dei prodotti, risposte ai dubbi degli utenti e pagamento finale, senza uscire dall’app. L’obiettivo è trasformare il social network in un ambiente commerciale autonomo, dove l’intelligenza artificiale collega brand e consumatori, semplificando e velocizzando l’esperienza di acquisto online.
Autore: by Antonello Camilotto 13 maggio 2026
Droni che colpiscono data center, governi che oscurano interi Paesi, reti elettriche che collassano. Nei primi mesi del 2026 è emersa con forza tutta la fragilità di internet, una infrastruttura spesso percepita come stabile e onnipresente, ma in realtà esposta a rischi geopolitici, energetici e strategici sempre più concreti. A confermarlo è il nuovo report “Internet Disruption Summary” pubblicato da Cloudflare e dedicato al periodo gennaio-marzo 2026. Il documento segnala un aumento significativo delle interruzioni della connettività a livello globale, analizzando un numero insolitamente elevato di disservizi gravi e prolungati. Tra gli episodi più rilevanti figurano gli shutdown nazionali imposti in Paesi come Iran e Uganda, i blackout provocati da guasti alle infrastrutture energetiche — inclusi tre collassi della rete elettrica nazionale a Cuba — e gli attacchi con droni contro data center cloud in Medio Oriente, che hanno avuto ripercussioni dirette sulla connettività dell’area. In diversi casi, compromettere l’accesso alla rete si trasforma in uno strumento di pressione politica e strategica. Bloccare il traffico dati in entrata e in uscita da un Paese significa infatti isolarlo non soltanto dal punto di vista informativo e comunicativo, ma anche economico. In questo contesto si inseriscono anche le minacce delle autorità iraniane di colpire i cavi sottomarini nello stretto di Hormuz, uno snodo cruciale per le comunicazioni digitali internazionali, con il rischio di provocare un blackout su larga scala. Non tutti i blackout, però, ricevono la stessa attenzione mediatica. Se la situazione iraniana resta costantemente sotto i riflettori internazionali, minore visibilità hanno avuto le difficoltà affrontate da popolazioni come quelle di Uganda e Cuba. Un’assenza dai radar dell’informazione che può tradursi in una forma di ulteriore isolamento, limitando anche il sostegno della comunità internazionale. In Uganda, ad esempio, il Paese è rimasto completamente offline dal 14 al 18 gennaio, in concomitanza con le elezioni presidenziali, dopo un ordine emesso da un’autorità governativa. A Cuba, invece, i ripetuti collassi della rete elettrica nazionale hanno compromesso in modo significativo le attività online e i servizi digitali essenziali.
Autore: by Antonello Camilotto 13 maggio 2026
L’Iran starebbe valutando un piano per esercitare un controllo molto più diretto sui cavi sottomarini che attraversano lo Stretto di Hormuz, snodo cruciale non solo per il commercio energetico mondiale, ma anche per le infrastrutture digitali globali. L’area è tornata al centro delle tensioni internazionali nelle ultime settimane dopo il confronto tra Stati Uniti e Iran sul traffico nello stretto. Secondo quanto riportato dalla FARS News Agency, Teheran avrebbe proposto un nuovo modello di governance per i collegamenti sottomarini che prevede permessi obbligatori, pedaggi e l’applicazione della legislazione iraniana alle società straniere coinvolte nella gestione delle infrastrutture. Lo Stretto di Hormuz, infatti, non rappresenta soltanto una rotta strategica per petrolio e gas: sui suoi fondali transitano anche numerosi cavi in fibra ottica che collegano India, Sud-Est asiatico e Paesi del Golfo all’Europa attraverso il Medio Oriente e l’Egitto. Si tratta di infrastrutture considerate vitali per il funzionamento di Internet a livello mondiale. Secondo le stime, circa il 99% del traffico dati internazionale viaggia attraverso cavi sottomarini: servizi cloud, comunicazioni digitali, transazioni bancarie e piattaforme online dipendono quasi interamente da questa rete invisibile. Un eventuale blocco o controllo strategico potrebbe avere conseguenze economiche enormi, con perdite miliardarie su scala globale. L’obiettivo di Teheran sarebbe quindi quello di trasformare lo Stretto di Hormuz non solo in una leva geopolitica ed energetica, ma anche in uno strumento di pressione strategica sul piano digitale. ๏ปฟ
Autore: by Antonello Camilotto 13 maggio 2026
Negli ultimi anni, i social network sono diventati una parte fondamentale della nostra vita quotidiana, non solo a livello personale, ma anche professionale. Per molte coppie, condividere la propria relazione sui social media è una componente essenziale della loro immagine pubblica, soprattutto se uno o entrambi i partner sono influencer o creatori di contenuti. Ma cosa succede quando l'amore finisce? E, in un mondo dove follower e interazioni rappresentano capitale sociale e, spesso, economico, chi ottiene la “custodia” della community virtuale? Follower come patrimonio comune Quando una coppia si separa, le questioni legali tradizionali ruotano attorno alla divisione dei beni materiali e alla custodia dei figli. Tuttavia, oggi i follower sui social rappresentano un valore tangibile: un account con milioni di seguaci può generare significativi guadagni economici. In alcuni casi, il profilo social di coppia è stato costruito con il contributo attivo di entrambi i partner. Chi ha diritto a mantenere il controllo su quell’account dopo la separazione? La legge, al momento, non offre linee guida chiare su come trattare i follower, considerandoli più simili a un "bene immateriale" che a una proprietà tradizionale. Tuttavia, i tribunali potrebbero iniziare a vedere i follower come un asset, in particolare quando l'account è stato creato congiuntamente o viene utilizzato come strumento di lavoro. Casi famosi di “separazione social” Celebrità e influencer hanno già affrontato pubblicamente situazioni di questo tipo. Spesso, in caso di separazione, uno dei partner mantiene il controllo dell'account principale, mentre l'altro deve ricominciare da zero. Un esempio emblematico è rappresentato da coppie famose che, dopo la rottura, annunciano sui loro canali ufficiali il cambiamento, invitando i follower a supportare entrambi sui rispettivi nuovi percorsi. Tuttavia, queste transizioni non sono sempre semplici. Alcuni follower si schierano con uno dei due partner, alimentando polemiche e spaccature nella community. Questo fenomeno, noto come “divorzio dei follower”, può danneggiare entrambi i soggetti coinvolti. Chi decide? Il peso del contributo individuale Uno dei criteri principali per stabilire chi debba mantenere il controllo di un account condiviso potrebbe essere il contributo individuale. Chi ha creato i contenuti principali? Chi gestiva l’interazione con la community? Questi fattori possono determinare a chi spetti la "custodia" dell’account. Un altro aspetto rilevante è il legame personale con i follower. Se uno dei partner è la figura più riconoscibile del duo, potrebbe essere logico che sia lui o lei a mantenere il controllo del profilo. In alternativa, si potrebbero creare nuovi account separati, dividendo la community originaria. Il ruolo degli accordi pre-rottura Con l’aumento del numero di coppie che monetizzano la propria relazione sui social, alcuni esperti legali suggeriscono di stipulare accordi pre-rottura. Questi contratti potrebbero includere clausole che specificano come gestire gli account social in caso di separazione, evitando così conflitti futuri. Il “divorzio sui social network” rappresenta un nuovo campo di battaglia legale ed emotivo. Con la crescente importanza economica dei social media, è probabile che vedremo un numero crescente di dispute legate alla “custodia” dei follower. In assenza di normative chiare, il consiglio migliore per le coppie è di essere trasparenti con i propri follower e, se possibile, trovare un accordo amichevole per la gestione degli account. Dopotutto, i follower non sono solo numeri: sono persone che hanno scelto di investire tempo ed emozioni nel seguire un progetto o una storia. Gestire una separazione con rispetto e maturità è il modo migliore per mantenere intatta la fiducia della community e, magari, trasformare la fine di una relazione in un nuovo inizio positivo per entrambe le parti coinvolte.
Autore: by Antonello Camilotto 13 maggio 2026
In Cina sta emergendo una nuova frontiera del dolore sentimentale, lontana dai tradizionali percorsi di elaborazione della fine di una relazione. Dopo la rottura, invece di interrompere ogni contatto o archiviare definitivamente il passato, sempre più persone scelgono di ricostruire digitalmente il proprio ex attraverso l’intelligenza artificiale. A raccontare il fenomeno è il South China Morning Post, che cita il crescente successo di Ex-partner.skill, una piattaforma capace di generare versioni virtuali di ex fidanzati o partner. Per farlo, gli utenti caricano conversazioni private provenienti da WeChat e altre app di messaggistica, post pubblicati sui social network, fotografie e descrizioni dettagliate della personalità della persona da “replicare”. È possibile inserire anche ricordi specifici e particolari utili a rendere il clone digitale più credibile. Sulla base di questo materiale, il sistema costruisce un’interfaccia conversazionale che riproduce tono di voce, espressioni abituali, modi di ragionare e schemi linguistici dell’ex partner. Il risultato è una simulazione capace di restituire l’impressione di parlare ancora con una persona reale. Naturalmente non si tratta di una copia perfetta: nessun modello generativo è in grado di replicare davvero la coscienza o la complessità emotiva di un individuo. Eppure, per chi ha condiviso a lungo la propria vita con quella persona, il livello di somiglianza può risultare sufficiente a rendere l’esperienza sorprendentemente convincente. ๏ปฟ
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